តើលោកអ្នកកំពុងធ្វើអាជីវកម្មដោយប្រើ «ការស្មាន» ឬ «ទម្លាប់» មែនទេ? តើអាជីវកម្មលោកអ្នកដំណើរការច្រើនឆ្នាំហើយ ប៉ុន្តែនៅតែមិនទាន់មានរចនាសម្ព័ន្ធច្បាស់លាស់?

វគ្គសិក្សានេះ គឺជា «ផែនទីបង្ហាញផ្លូវ (Roadmap)» ដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មគ្រប់រូប ដែលចង់ប្រែក្លាយមុខរបររបស់ខ្លួនឱ្យទៅជាក្រុមហ៊ុនស្តង់ដារ មានភាពរឹងមាំ និងអាចបន្តរីកចម្រើនទៅមុខរាប់សិបឆ្នាំ។

នៅក្នុងវគ្គនេះ លោក អុីវ គឹមសួរ នឹងបង្ហាញលោកអ្នកមួយជំហានម្តងៗ អំពីរបៀបរៀបចំ ផែនការអាជីវកម្ម (Business Plan) តាំងពីចំណុចចាប់ផ្តើម រហូតដល់ការអនុវត្តជាក់ស្តែង។

អ្វីដែលលោកអ្នកនឹងទទួលបានពីវគ្គនេះ៖

✅ របៀបបង្កើតចក្ខុវិស័យ និងបេសកកម្ម៖ កំណត់គោលដៅវែងឆ្ងាយ ៣ឆ្នាំ ៥ឆ្នាំ ឬ ១០ឆ្នាំ ឱ្យច្បាស់លាស់ មិនមែនចេះតែដើរដោយគ្មានទិសដៅ។
✅ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ និងការងារបុគ្គលិក៖ រៀនធ្វើតារាងរចនាសម្ព័ន្ធ (Org Chart) និងការកំណត់តួនាទី (Job Description) ដើម្បីកុំឱ្យបុគ្គលិកធ្វើការជាន់គ្នា ឬគ្មានទំនួលខុសត្រូវ។
✅ ការកំណត់ KPI និងគោលដៅលក់៖ របៀបដាក់គោលដៅឱ្យបុគ្គលិកអនុវត្ត និងវិធីវាស់វែងលទ្ធផលការងារជាក់ស្តែង (KPI)។
✅ ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ៖ យល់ដឹងពីរបាយការណ៍ចំណចំណូល (P&L) និងរបាយការណ៍តុល្យការ (Balance Sheet) ដើម្បីដឹងថាអាជីវកម្មចំណេញ ឬខាតពិតប្រាកដ។
✅ យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ និងការលក់៖ របៀបដាក់ផែនការលក់ និងការធ្វើទីផ្សារដើម្បីដណ្តើមចំណែកទីផ្សារ និងយកឈ្នះគូប្រកួត។
✅ ពិសេស! ទទួលបានទម្រង់ឯកសារ (Templates) សម្រាប់យកទៅបំពេញ និងអនុវត្តក្នុងអាជីវកម្មរបស់លោកអ្នកផ្ទាល់តែម្តង។

វគ្គនេះស័ក្តិសមបំផុតសម្រាប់៖

ម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម (SMEs)
អ្នកដែលចង់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មី ប៉ុន្តែមិនដឹងចាប់ផ្តើមពីណា
អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ ដែលចង់ពង្រឹងសមត្ថភាពដឹកនាំ
ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលចង់រៀបចំប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឱ្យមានស្តង់ដារ

ឈប់ធ្វើអាជីវកម្មតាមការនឹកឃើញ! ចាប់ផ្តើមរៀបចំផែនការអាជីវកម្មថ្ងៃនេះ ដើម្បីភាពជោគជ័យដ៏យូរអង្វែង!

ប្រភេទមេរៀន

ទំនាក់ទំនងមកពួកយើង